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第五百二十六章 不可阻挡


  太阳微系统研发的新一代M64-1620优异的性能测试报告出来后,MIPS生态链中申请内核授权准备商用的厂家一下子增多了不少,当然这其中绝大部分都是将这个处理器用在嵌入式的应用方面,还是偏向路由器、交换机这种嵌入式高性能运算应用场景。

  按照研发摊销原则核定授权费用的模式,由于这款新处理器申请商用的厂家有点多,太阳移动计算现在基本上可以通过这款处理器的内核授权费,收回自己在芯片研发方面投入的所有成本。

  尽管未来在服务器市场上,太阳移动计算将会遭遇一些同质化产品对手,有些申请M64-1620内核授权的厂家也准备用在自家开发的服务器上。

  但是太阳移动计算公司依靠自己的品牌优势和全球化的行销渠道,现在研发费用摊销出去后成本大幅度降低下来,其实并不惧怕竞争。

  这个授权不像是SPARC开放联盟那样,大家可以一起来众筹一样集合一批芯片需求,摊销一次性生产制造的成本。

  拿到授权的厂家,大多数并不是直接生产这个内核,而是直接采用这个内核融入到自己的特殊应用处理器里面,其中为了应用的特殊要求,还需要加入自己的一些特殊DSP电路或者其它电路进去形成自己产品设计后量产。

  如果没有大量应用作为基础,这个模式显然很难维持下去。所以太阳移动计算并没有太多可以担心的地方。

  但是即便是客户拿到内核直接生产通用性的处理器来用,这些客户在量产的规模上,相信也很少有厂家比得上太阳移动计算的出货规模。而代工费用的成本同规模是息息相关的,这样太阳移动计算其实变相具有了相对的成本优势。

  在这种情况下,这些客户还不如直接采购太阳移动计算提供的芯片,让太阳移动计算可以通过芯片的溢价再收入一笔。

  现在将主力研发中心移动到亚太区域后,太阳移动计算的整体研发成本比起美国本土来说开支省下了不少,授权费用再一摊销,从芯片销售中也回收一部分,研发费用高昂的情况一下子就被大大缓解。

  对于太阳移动计算这种纯粹商业化运作的公司来说,这就是一个眼下最好的操作模式。

  未来的MIPS架构服务器产业,将会随着MIPS生态链的成熟而具有越来越多的优势,这样垄断了技术源头的太阳移动计算,就可以依靠这个新生态,吃掉其中利润最好的那一块。

  未来这个趋势一旦形成后,作为源头核心的太阳移动计算发展的势头就不可阻挡!

  这种新商业模式未来能否长久,是否真正形成一个有生命力全新的MIPS新生态,就要看未来五年的发展了。

  至少从目前的起步来说,太阳移动计算现在第一步是走得非常顺利。

  SPARC开放联盟搭车一起量产出来的SPARC  T2服务器,由于单颗处理器成本大幅度下降,不需要巨额研发费用摊销,在国际服务器市场上已经重新找到了竞争的成本优势,比起PowerPC阵容要便宜了。

  在RISC服务器领域,SPARC系列服务器现在可以同PowerPC阵营继续相爱相杀,太阳移动计算开放SPARC对于自己的营收影响并不太大,新一个季度服务器营收跨过了公司原来40亿美元的荣枯线,季度净利润首度在危机后超过了4亿美元!

  以太阳移动计算收购后并没有进行大规模裁员的庞大的员工队伍来说,做到这一点实属不易了。

  开放的SPARC生态系统在强劲增长,尽管多了不少新增的兼容SPARC服务商竞争,太阳移动计算同样也在更加扩大的市场中获利颇丰。

  此消彼长,PowerPC的市场份额却开始缓慢下降。对于IBM这些RISC传统服务器巨头来说,这可不是什么好消息。

  从接近IBM高层内部传来的消息看,IBM已经开始认真考虑向第三方公司授权POWER  IP许可,组建新的OpenPOWER联盟。

  如果是这样,那就意味着从2004年3月IBM发布“Power  Everywhere”战略,开放PowerPC总线架构和服务器规格的基础上再进一步,准备同MIPS一样建立新生态联盟了。

  从产业界来说,这是一个大好事,这将从根本上促进RISC服务器的大发展,将成本大幅度拉低,某种程度抵消掉X86服务器的成本优势。

  对于RISC阵营自然是一个长期利好的消息。

  当然对于Intel和AMD来说可就有些不妙,敏感的股市上面,用Intel和AMD股价连续下挫对这个消息进行了回应。尽管下降的幅度看起来并不太大。

  但是重新整合后的太阳移动计算,现在已经证明了自己并不是一个可有可无的小角色。

  同样证明自己实力的,还有柳若依捏着鼻子接过来的电盈。

  当然现在的电盈完全脱胎换骨,开始了国际化征程。

  过去的一年,电盈的东南亚攻略取得了堪称辉煌的胜利,依靠竞争对手难以抵抗的策略。

  到2011年底,the  ONE的网内用户终于突破了8000万,尽管离狮城电信的1亿多用户还有距离,但是从体量上来说,双方已经开始处于对等地位。

  经过了近几年努力扩张,电盈的营收突破了500亿港币,利润突破150亿港币。

  尽管从单纯的数据看,营收落后了竞争对手100多亿港币,利润落后了差不多30亿港币。

  但是凭借着更高的增长率,柳若依估计最多在未来三年左右的时间即可拉平这个差距。

  而其中拉平并追上的底气,现在主要靠的将是电盈在印度、孟加拉和巴基斯坦这个人口密集的南亚区域的扩张。

  依托当地运营商合作进入这些市场后,背靠着内地的俩家优质电信设备商提供后端设备,

  然后是高维移动通信和HTC这俩家涵盖了高中低的手机制造商,电盈手里握着强大的底牌。

  而从资金层面来看,别看狮城电信靠着一个国家的支持而财大气粗。

  但是事实上电盈的资金优势一点都不比狮城电信差,富可敌国的柳若依可是一个砸钱的疯子。

  何况电盈现在是私人资本控股,在董事会的决策运行效率方面,完全可以甩狮城电信十八条街!

  高效的决策能力,强大的资金支持,和领先的后台设备及终端设备方面具有的技术优势,电盈的合作一旦形成市场计划,在执行方面立刻雷厉风行。

  经过这几年的发展,其合作运营商在南亚覆盖人口总数超过了1亿五千万以上!

  按照电盈累计投入进去接近百分之三十的投资额度折算,等于在南亚拥有了超过四千万的用户数。

  如果同东南亚的8000万用户相加,电盈的总用户数就同狮城电信相差无几了。

  只是这些合作电信运营商现在投入进去,还没有实现较好的盈利,勉强盈亏平衡,所以电盈在营收报表上还体现不出来有多少收益。

  但是随着这些国家运营商用户的人均消费提升,未来的盈利空间还是非常可观。

  现在是播撒下种子,有这么多用户在手,迟早就会有赚钱的一天。

  移动社交方面,旗下的高维移动互联,已经把WhatsApp推广到了欧美,继亚洲区(内地除外)超过1亿用户后,欧美区已经积累了超过3000万的用户。

  加上内地接近七千万用户,高维移动互联的用户数突破了2亿,已经成为了一个巨无霸的移动互联网企业,尽管现在高维移动互联还是入不敷出,变现的渠道相对较少,每年都还要吞噬柳若依不少真金白银。

  但是在估值上,高维移动互联已经突破了200亿美元大关。

  不过柳若依根本没有考虑融资的事情,这个公司的未来不可限量,除了在上市前引入战略投资者,柳若依不准备稀释自己的股权。

  现在里面的股东,也就是赵少东和楚洛死皮赖脸的要去了百分之二十。

  企鹅、网聚和阿狸这些投资巨大的成功,让赵、楚俩人对于柳若依的移动互联网创业非常有信心,所以抢着在融资前上车,按照百亿美元估值的时候投入了20亿美元进来。

  这笔投资正好支撑了WhatsApp在欧美市场的拓展。欧美市场可是没有亚洲区内置在手机中的推广模式,所以推广成本就要高不少,下载安装可都是需要付费进行的。

  当然现在电盈的定制手机中内置应用,也是要开始向移动应用的分发者收费了,高维移动互联向电盈也交付了不少的分发费用。

  虽然单机收费不高,现在每一台预装一个移动应用APP收费5港币,但是挡不住现在的数量大,几千万部手机预装下来,这笔钱收入还是不小。

  预装10个应用的话,一部搞活动的手机就可以提前收回来50港币成本了。

  这种生意对于柳若依来说并没有什么难度,一旦形成了用户规模数,那么一切都有可能。

  紧随着电盈发展的,还有极其凶猛的移动电子商务业务的拓展,尚品网的网上交易已经突破了3000亿港币的规模,是亚洲除了内地阿狸之外最大的电商。

  这其中除了自营业务快速突破了2000亿,平台上的第三方业务也突破了1000亿。特别是柳若依为方便移动互联用户购物的本地第三方商家定位服务推荐,极大的方便了当地第三方商家的业务开展。

  尚品对于团购的兴起,更是第一时间反应,直接介入到这个市场,成为东南亚团购业务的第一名,开始介入到了吃穿住行领域。

  一个尚品APP应用解决东南亚五国旅游吃穿住行的达人攻略甚至都成为红遍东南亚网红。

  ...

  金融这个主业方面,更是如虎添翼。

  永祥银行业务扩张高歌猛进,旗下的资本金则超过了3万亿,不但亚洲网点正式突破1000,同内地的渗透关联城商行已经多达二十多家,投资额度超过了300亿人民币。

  而对兴龙银行的投资也是接近达到了百分之二十上限,凭借着这些城商行和兴龙银行,永祥银行的内地互通网点已经遍及了一二线城市。

  对于香江、赌城的人来说,他们完全可以在内地直接支取不超过50000港币的人民币现金,然后按照即时港币和人民币的兑换率实时兑换。

  对于一般性消费来说,这个就大大减少了经常来往内地和香江的商务人士的支付麻烦。

  等于是永祥拿到了一个变相的有额度限制的人民币业务一样。

  梁柏恒现在完全是香江金融界呼风唤雨的大人物,柳若依在永祥银行上无为而治,只是把准方向,让梁柏恒在业务发展方面有很强的话语权。

  这就让柳若依大大减轻了工作负担,乐得抽身在自己擅长的金融市场深入进去死磕。在次贷危机后引发的欧债危机中,变成了柳若依另外一个超级薅羊毛机会。

  发端于2009年底希腊债务危机,如鲨鱼闻到血腥味一样开始盯上欧盟的基石投资和西海岸资本,早就已经在柳若依的部署下,开始了秘密但是非常坚决的做空欧盟的计划。

  自次贷危机结束后,还来不及沉寂多久时间的金融投机,又让柳若依抓住了新一波的机会。

  股市、债市、衍生金融产品市场、对金融动荡敏感类资产、一切可以用来做空的手段和标的,基石投资和西海岸资本都非常喜欢。柳若依的“弟弟”从哈佛毕业后,不是回国,而是在西海岸资本进行职业生涯的第一波洗礼。

  开始接触令人瞠目结舌的超级大投机活动。

  大名鼎鼎的“欧猪五国”成为了柳若依下手的主要阵地。

  希腊个头太小,投机资本做空100多亿欧元空头头寸。

  意大利就有点块头了,西海岸资本和基石投资至少砸下了500亿欧元做空空头头寸。

  西班牙砸进去将近300亿欧元空头头寸。

  葡萄牙也砸进去了200亿欧元左右的空头头寸。加上爱尔兰这个将近100亿欧元空头。

  单单在欧猪五国上,柳若依的旗下投机资本就做空超过了1000亿欧元的债券、期市和股指等空头头寸!

  然而这场危机不仅仅是欧猪五国受创。

  英法德这些欧元区巨头也不会独善其身!相比之下,他们的块头更大,金融市场投机手段更灵活,金额当然也更加巨大。

  最终让柳若依的旗下资金投注了超过3000亿欧元做空欧洲的空头头寸!

  这一波做空,按照柳若依对欧债危机发展进程的“精准预判”,首创了金融危机关联路径全业务和全地域覆盖,按照精细化波及影响分析重点精确打击方式投入资金,通过各种渠道投入了超过1000亿美元的资本金,让这个做空显得弹药相当充沛,完全游刃有余。

  所以随着2011年全球股市的严重缩水极端恶劣投资条件下,柳若依旗下的基石投资和西海岸资本的投机却大赚特赚。

  全年操作下来整体现金收入盈利超过了700亿欧元以上!

  作为先知先觉的投行精英,金融市场才是柳若依真正的主战场!

  同时也是她进行“提款”的最佳金矿!

  随着同原来时空的历史越来越接近,次贷危机、欧债危机这些金融热点事件柳若依可是记忆深刻,对于进程和发展那是有着专业级别的学习分析和记忆,就算有小部分细节已经不是十分清楚。

  但是其中大概进程和关键节点柳若依却非常清晰记得的。

  有了这种优势不狠狠利用,柳若依又不是傻子。

  所以在欧猪五国进入危机的时候柳若依大胆全面做空了欧洲,但是到了2012年开始出现转机,柳若依这边则逐渐平仓开始借机空转多了!

  从欧洲市场快速复苏的上升过程中狠狠再从欧元区薅一波羊毛下来!

  对于柳若依来说做实业赚钱实在太辛苦,还是通过金融投机薅羊毛轻松愉快。

  


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