第135章 ERP，一片蓝海
“稀客，稀客，欢迎，欢迎。”陆华星看见王诺岳推门进来，笑着站了起来，要给他一个拥抱。虽然王诺岳和他经常见面，但到他办公室的次数却屈指可数。大部分时间都是他去王诺岳那里串门。
王诺岳避开他的拥抱，笑着说道：“每次到你这里来，荷包都要流血。我当然不想来了。”
“怎么是荷包流血呢？明明是我给你提供生产工具啊。”陆华星笑着说道，然后和王诺岳一起走到沙发边坐下。
王诺岳一坐下，就感觉和原来的沙发有点不一样，太舒服了。
“你换了沙发？”他问陆华星。
“舒服吧，意大利真皮沙发，花了我两万多，还是海关的处理货。”陆华星得意地炫耀着。然后又拿出一小包茶叶，给王诺岳冲茶，仍然不忘炫耀：“雨前龙井”
王诺岳端着杯子，看了看碧绿的茶汤，吹开漂在上面的两片茶叶，小心的喝了一口，笑到：“那为什么不买明前龙井呢，反正你有钱。”
“还没那么有钱。正等着你下订单呢。”
两人又闲聊了几句，陆华星说了说最近申鹏快印的经营情况，王诺岳也笑呵呵地听着。总体来看，申鹏的情况非常不错，现在已经有二十家连锁店了。陆华星最近不准备继续开连锁店了，准备梳理一下内部的关系，解决一些发现的问题。王诺岳自然没有什么意见。
等他说完申鹏的事情，王诺岳又喝了一口茶，放下了杯子。“你在魔都呆了这么多年，知道有哪些生产计算机外围设备的工厂吗？”
自从知道有个软件所，他的心思就活络起来了，原来一些因为缺少人力，只能是想想的计划，现在有了那么一点实现的可能。虽然王诺岳还没有见到过软件研究所的任何一个人，但就凭郭世明告诉他的情况，人均工资只有两百元，他就有信心把这批人拉过来，成为自己的资源。
而在这些想法中，基于三个理由，他把ERP（Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统）放在了优先位置。
首先当然是ERP的前（钱）景非常好。三十年后，ERP的市场规模高达500亿美元。除了专攻ERP的SAP公司，排名前几的软件公司：微软，IBM，Oracle，也都在开发ERP软件，都在这个市场上捞钱。
其次，现在的ERP市场还是一片蓝海。SAP现在专注于欧洲市场，IBM以提供定制企业服务为主，微软还在开发操作系统和办公软件，Oracle则在数据库领域努力。
再次，SAP之类的大型通用的ERP系统，不适合华国的情况。使用它的企业，往往需要二次开发。而动则百万一年的高昂的费用，更是让许多中小型企业望而生畏。
“生产外围设备的厂家？你要买什么外围设备？我这里基本都有。”陆华星以为他需要什么东西。
王诺岳摇摇头，“我不是要买东西。我是想买个工厂。”
要开发企业资源计划系统，你首先得有个企业，然后还要让这家企业用你的软件。这样才能发现问题，解决问题。王诺岳今天到这里来的原因，就是准备买一家工厂。如果没有合适的工厂，那他就准备自己开一家。如果不是自己的工厂，说服其他人在九十年代初采用ERP，几乎是不可能的任务。
“买工厂？”这个答案显然突破了陆华星的想象空间。他被热茶呛了一下，咳了好一会儿，才缓过来。“你买工厂干什么，造计算机？”
“不是造计算机，是造外围设备，键盘、鼠标之类的东西。”王诺岳平静地说道。
陆华星点了点头，“键盘，鼠标。这倒是不错的主意。现在进口的键盘和鼠标太贵了。好几百块钱一个。”
“嗯，就是这样。我不能老让外国人赚我们的钱。”王诺岳笑着说道。心里补上了一句，让我赚外国人的钱才行。想起梦境中见过的各种鼠标、键盘、机箱、电源，再看看现在呆头呆脑的设计，他觉得自己失败的可能性微乎其微。
“你是认真的？”陆华星再次确认。
“嗯。认真的。”王诺岳认真地说道。
陆华星仔细地打量了王诺岳一会，然后说道：“我听说过有人买工厂，但我还是第一次见到这样的人。”
“以后会很常见的。”王诺岳笑了笑，想起了几年后，政府把工厂硬塞出去的事情。
陆华星站起来，到办公桌上拿来了纸和笔，“说说你的要求，我看看有没有符合条件的工厂。”
“地方要靠近市区，地方要大。”王诺岳说出了第一个要求，只要有块靠近市区的地皮，他就不怕亏了。
“要多大？”陆华星问到。
“一万平米以上的厂房吧。”王诺岳估计了一下口袋里的钱，说了一个数码。
“那可不小了。”
“我可不是为了填补国家空白，造两个样品，或者替代产品。现在花旗的几家大的微机生产厂商，康柏、戴尔、AST、getaway，为了争夺市场，已经有了价格战的苗头。那么，他们寻找低成本的供应商，已经成了必然的选择。”王诺岳笑着说道。
陆华星在纸上写下他的要求，然后问到：“政府正在大力开发漕河泾开发区，你知道吗？”
王诺岳点头，他当然知道漕河泾，还有张江，这是今后魔都高科技企业集中的地区。
“那我们就以漕河泾为目标，在那里有不少优惠政策。”
“行。”王诺岳同意了。
“工厂类型是生产计算机周边设备？”陆华星问到。
“电子工业的就行了。”王诺岳说道，然后补充了一句，“人数不要太多。经济效益不好，连续亏损的最好。”
陆华星看了一下记录，说道：“虽说很多企业效益不好，可大部分企业都是有上级的。能买的工厂并不多。我帮你打听一下，但不能保证什么。我要提醒你一句，在魔都做代工，可比不了南边的特区。”
王诺岳笑着没有说话，他当然不是准备做代工，他开工厂的主要目的是作为ERP软件的开发基地。
1991年，ERP是个新概念，因为它是去年才提出的。1990年初，产业科技研究公司-高德纳咨询公司（Gartner Group），依据信息技术发展及供应链管理所提出的概念。但它又不是一个全新的系统，它是七十年代的物料需求计划（material requirements planning MRP），八十年代的制造资源规划（ manufacturing resource planning MRP II）逐渐演进而成的。而MRP和MRP II对生产效率的提高，是经过了实践证明了的。
王诺岳准备开发的ERP，首先是面向华国的中小型企业，尤其是马上会遍地开花的出口创汇的代工厂。帮助他们解决财务、制造管理、销售管理、物流管理、库存管理、采购管理和人力资源等方面的问题。让华国的工业，更快地与世界接轨。
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