第527章 让少部分作家先富起来
方建安排了一系列的反盗版工作安排之后,其他人都散去了,高阳、方建、赵蕾、陆嫣然、赵永春和李琴留了下来。
方建对吴闻飞和包卫康等人宣布道:
“集团计划在明年1月份,分别向起点注资2亿资金,向潇湘注资5000万资金。
在此之前,集团要向起点和潇湘各派一名财务总监,起点和潇湘现有的财务负责人转任财务副总监, 待遇不变。
这件事,由集团CFO赵蕾具体安排。”
跟着,方建又道:“从明年1月份开始,起点和潇湘的员工薪酬和绩效考核,要全面参照51集团的管理模式重新设计,这件事,由集团CHO陆嫣然挂帅,集团人力资源部负责执行。
原则上, 起点和潇湘的员工薪酬福利水平, 要平均提高30%的样子。
51集团是矩阵式管理架构,其中财务和人力资源是垂直管理,从明年开始,起点和潇湘也要正式纳入集团的管理体系。”
方建又再次介绍了51金服CEO赵永春:“51金服设计研发的第三方支付工具51pay,如今已在51集团各平台通用,在晶东商城、骑虎科技、易网和白度等伙伴平台,也已经有广泛支持。
现在,51pay的用户规模已经超过了1个亿,不弱于阿里的知付宝,发展速度还更快。
51集团的内部虚拟币51币,较之51pay诞生更早,也早已经纳入51金服进行统一管理和内部结算。
明年1月下旬之前,起点和潇湘要统一接入51pay,推广51币,起点币要全部转换为51币。
为了鼓励起点和潇湘的用户使用51币和51pay, 每100起点币转换为120个51币,新用户注册充值, 也是如此换算。
这相当于一次51pay和51币的营销推广活动, 推广时间为期一个月。
增加的这20%成本,由集团财务承担。
现在,通过51pay和51币,51集团各平台的支付和结算都是打通的,51币在内部各平台上通用,今后,起点和潇湘,包括即将成立的51文学,都是如此安排。
集团内部,已经运行有一套成熟的结算系统。
财务、薪酬体系调整和内部支付结算模式的调整,都要求在明年1月下旬之前完成。
时间很紧张,起点和潇湘两家公司,务必要密切配合……”
吴闻飞等人赶紧表态,坚决配合集团的安排。
方建安排完这些具体工作,赵蕾、陆嫣然和赵永春,分别跟吴闻飞等人笑着打声招呼,回办公室安排工作去了。
除了高阳和方建,集团这边,就剩下李琴和林昀娇了。
方建又道:“集团要坚决打击盗版, 甚至不惜代价也要完成这个任务。
接下来一段时间的反盗版突击工作,集团层面,就由投资中心行后总监李琴负责协调反盗版工作组与起点、潇湘的对接。
李琴之前在负责集团总裁办的工作,对集团内部的管理流程非常这熟悉。
请大家务必要支持李琴的工作。”
吴闻飞等人又赶紧表态支持。
起点执行总经理梁东突然问道:“高总,方总,我们打击盗版,真的要直接动用技术手段,黑掉那些盗版网站吗?”
高阳答道:“在固化这些盗版网站侵权证据的前提之下,黑掉这些网站,我看没什么不妥。
做盗版网站,可谓是一本万利,在现有的大环境下,侵权成本太低,所以这些人才如此嚣张。
我们就是要动用相关的技术手段,让他们的服务器崩溃掉,找到一家就攻击一家。
人不犯我,我不犯人,直到这些盗版网站,不敢向我们的资源伸手。
之后,就是常态化的监测跟踪,我们投资网文平台,推动原创文学的发展和繁荣,核心就是版权的保护。
这,就是我所说的不惜代价!”
吴闻飞等人闻言,都不禁砸舌。
起点总编辑林峰道:“高总,如果能解决白度这个平台上的资源问题,我们的反盗版就等于成功了一大半。”
高阳点点头:“解决白度的问题,没什么难度,我会亲自协调。我想问各位一句,起点和潇湘内部员工,有没有人通过参与和支持盗版网站牟利?”
吴闻飞等人都摇头,表示可能性不大。
高阳点头道:“各位之前,都跟集团签了反盗版责任承诺书,不管之前公司内部有无这种现象,有则改之,无则加勉。
你们回去安排布置反盗版工作时,要跟所有员工强调这件事,如果内部员工参与盗版牟利,就不仅仅是侵权这么简单,而是监守自盗。
一旦有人参与,查实之后,严惩不怠,并且还会移交司法部门,追究其法律责任,所以要郑重提醒大家,不要抱有侥幸心理。
在51集团工作,只要有才能,有本事,够努力,就没有人会被埋没。”
高阳点了一根烟,又道:“还有一件事,就是版权交易的问题。
我不知道公司内部有没有人私自参与版权交易,利用职权谋利。
过去如果有这样的事,既往不咎。
从现在开始,禁止任何人,以任何方式,私自参与平台内部的版权交易,一经查实,同样严惩不怠。
51文学成立之后,要成立一个版权运营中心,51文学旗下所有网文平台的版权,都纳一统一管理,统一运营,首先满足集团泛娱乐战略的发展需要。
我提醒在座诸位老师,版权就是红线,这是重大的原则问题。”
方建道:“高总刚才提到的版权保护问题,请大家务必重视,莫要伸手。
各位都是高层管理人员,现阶段网文平台的运营,还很难盈利,需要不断投资,这是战略发展的需要。
各位自身的利益保障,一是将来51文学发展壮大,实现IPO之后的股权增值,二是薪酬水平的不断提高。
其三,51集团在集团层面,2008年开始,会面向集团所有员工,推行员工持股,以虚拟股权参与集团层面的分红,这部收益可不低。
我们要向所有员工传递一种观念,将公司做大了,蛋糕做大了,所有人都会享受到公司不断成长的红利。
对于普通员工而言,未来两年之内,集团会在全国各地公司,自建或购买办公楼,并且定制员工宿舍小区,所有员工都会有明显超越同行的福利待遇。”
高阳又问道:“起点从去年开始,流失了一批优秀的作家,还有大量的编辑,具体是什么原因?”
吴闻飞慨叹道:“高总,2005年,我们针对一批顶级的人气作家,尝试推行职业作家体系,出发点是保障一批人气作家的写稿收入,鼓励大家创作。
结果,因为网文市场发展速度超预期,事与愿违,这些作家签了职业合约之后,感觉分成收入低了,加之71K文学大笔投入,挖了一批人气作家,还有很多编辑过去。”
梁东又道:“高总,还有一个因素,就是盛大有些急于求成,盛大之前的规划是起点要尽快实现盈利,在此基础上,盛大计划通过并购,组建盛大文学,目标是三到五年争取IPO。”
高阳想想道:“三年之内,51文学都不要去考虑盈利的问题,重点是如何做大规模,如何吸引优秀的作家长期驻站,创作出优秀的作品,吸引更多读者注册为用户。
我们打击盗版,一是通过外部手段,二是通过平台的内部升级,通过技术手段,创新商业模式。
我提出几点建议,供大家思考:
其一,要设计一种科学的,能够激励优秀作家的分级福利体系,要推动一批人气作家先富起来,让他们成为千万富翁,甚至亿万富翁。
对这些作家,平台要投入更多资源去包装宣传,只有让一批优秀的人气作家先富起来了,才能吸引更多作家加入我们的平台。
其二,对中底层作家,特别是广大底层作家,也要舍得投资资源,保障他们有基本的,相对稳定的创作收入。
其三,平台要尽快改版,在技术上推出一些创新的应用,比如让读者直接打赏作家,我们有51pay和51币,技术上实现并不难。
有了打赏功能,就可以针对读者,设计一个分级的粉丝体系。
其四,要有SNS的创新思维,要增强作家以及读者之间的直接互动。
比如,可以考虑开通读者针对网文的章节,甚至每一个段落的评论功能,让读者与作家,读者与读者之间实现互动。
推出这样创新的互动功能,盗版网站对读者的吸引力就可能明显下降……”
高阳提出这些建议之后,吴闻飞等人的眼神渐渐亮了……
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