基层工作负荷（二）

　　

乡村振兴工作需要有效沟通与协调，在乡村振兴的大潮中，村党支部书记无疑站在了第一线，他们需要面对的不仅是自然环境的挑战，更有政策和上级业务人员的指导，安沐阳就是其中的一员。

然而，当上级业务人员在指导过程中出现不到位的情况，甚至在出现问题时责怪村干部，这无疑给村党支部书记的工作带来了困扰。

安沐阳就经常遇到这样的问题，因此经常和上级业务人员闹得不愉快。

更有甚者，作为一个乡领导，出现问题，不先查找问题出在哪里，而是不分青红皂白地先指责村里工作人员，等村里工作人员证明问题并不是出在村里时，连道歉都没有一个。

安沐阳就被刚提拔上来的新任乡长冤枉过三次。

一次是需要入户采集的收入采集表，一个月内就发了三次不同的表，每次都是第一个采集表马上要采集完了，就来第二个不同的采集表，第二个快做完了呢，又来第三个不同的。且三个表规定完成时间一样，时间都浪费在前两个表里了，做第三个表的时候，时间那肯定来不及。

而这个新任乡长呢，在规定时间内就来检查，由于每天事情繁多，根本就不可能把群里消息看完。因此就没有用最新的表采集，然后就这个乡长一直说安沐阳他们村没有做这项工作。

以前就总是出现这种变了几遍才能定稿的事，已经搞得安沐阳很窝火了。因此安沐阳没忍住，直接就和其吼了起来。

一个村虽然有七八个人，但是上级驻村干部，几乎就是懒得动那种。喊他就动一下，不喊能不做就不会做那种。四个村干里，两个年龄大，学历低，根本就不会做软件类资料。

所以，真正做事的就那两三个人，还一种活，因为上级不给个最终版本，一下一样一下一样的。把村里工作人员的精力和时间不当回事，还只是一味责备，搁谁谁不窝火！

第二次是收入电子档。明明安沐阳传给上级的是正确的表格和数据，上级业务人员收到以后，就改村里群众的户编码，导致县里核对数据时，出了几十条错误数据。

还是不分青红皂白地数落了安沐阳和村里工作人员一顿。

安沐阳也还以为是自己出的问题，结果把出去的表格，逐条核对，根本无误。

后来查出，是因为搞错了人家群众的户编码，导致本来只有一个人的家庭，变成了四个人，四个人的家庭变成了八九个人的家庭等等，才出现数据错误。

安沐阳把核对情况讲清楚，不是村里的问题时，上级领导轻飘飘的来了一句：“可能是县里系统出了问题”。

第三次是交一个表，安沐阳本来就已经在规定时间完成了并且已经发送给相关业务人员了。可是到了晚上十点过，安沐阳就收到新任乡长的信息。

葛鹏：“全乡就只差某某村和某某村没有交了。”其中一个村名字就是安沐阳所在的村。

葛鹏：“你害不害羞的？”看到信息，安沐阳瞬间就冒火了。

安沐阳：“你是在说什么？”同时并把资料发给业务人员的证明截图发给了该乡长。

安沐阳：“你自己看，我是没有在规定时间内交还是没有完成？还是怎样？

或者你是哪里看我不顺眼，总是想针对我？

你都已经冤枉我几次了，你再冤枉我，我就不管你是不是领到了哈！”

葛鹏：“就只有你理我。”他也发现自己冤枉了安沐阳，想用这样一句话带过，道歉什么的，那不存在的。

安沐阳：“你看我哪里不舒服嘛你直接说好了。”

葛鹏：“没有，只是在提醒你。”安沐阳直接没有搞懂了，也感觉很无语，就再也没回他信息。

本身，村里工作为第一线，也是最后一公里。

村里工作人员，是最接近群众，了解群众的。上级更上级的很多人，只会按照想当然地每年建档立卡脱贫户的收入同比要增加百分之十六点五左右，根本不客观地想想，百姓如何去增加。

就比如，受疫情影响，就业等方方面面，经济都受到很大影响。疫情影响，百姓停工停产，没有收入，还要花销。疫情放开后，经济长时间低迷不景，复工复产后，收入低，都不能够填补疫情期间的消费。

因此，群众怎么同比增长？如何增长？

但是呢，不增长规定的百分比，那就是异常数据，就得核实整改。直到应算尽算后，还是达不到标准，只能虚增，才作罢。

所以，有时候，安沐阳真的很无语这些上边的领导者。他们只会坐在办公室里舞动着他们的指挥棒，不会客观考虑百姓到底是不是真的能同比增收！靠什么增收？

安沐阳来村的第一天就知道，要做群众工作，那不是容易的事情。因为，曾经，她也是群众中的一员。就算是如今，她也还是。

安沐阳不在其位时，就知道老百姓最不喜什么，最讨厌什么。

只是，没想到，做群众工作就已经很难了，相关上级还只是坐在办公室里发号施令。

首先，作为执政者，需要认识到，乡村振兴是一个复杂的系统工程，涉及到的因素众多，不论是自然环境、社会经济，还是政策法规，都需要全面考虑。

在这种情况下，上级业务人员的指导就显得尤为重要。

然而，如果他们的指导只是纸上谈兵，不根据村里的客观具体情况进行，那么这样的指导不仅无助于工作的推进，反而可能起到反作用。

比如，我们经常会遇到这样的情况：一个收入采集表，每次快完成工作了，上级又发一个新版本来。

这种朝令夕改的情况，不仅让安沐阳以及和安沐阳同样作为村干部的工作人员感到无所适从，更可能影响到村民的积极性，从而影响乡村振兴的整体进程。

又或者，上级业务人员在没有充分了解村里的具体情况时，就纸上谈兵地要求村干部如何如何做。这样的做法，不仅可能使村干部的工作陷入困境，更可能损害村民的利益。

因此，为了更好地推进乡村振兴工作，是需要建立一个有效的沟通与协调机制的。

上级业务人员需要充分了解村里的实际情况，提供有针对性的指导；而安沐阳他们则需要及时向上级反馈工作中遇到的问题，寻求支持和帮助。

只有这样，才能确保乡村振兴工作的顺利进行。

此外，对于上级业务人员在指导中出现的问题，安沐阳他们肯定是需要有一个公正、客观的评价机制。不能单纯地责怪村干部没有做好工作，而应该深入了解问题的根源，找出解决方案。

只有这样，才能真正做到上下一心，共同推进乡村振兴事业的发展。

总结起来，乡村振兴工作需要每一个人的共同努力。上级业务人员需要提供有针对性的指导，安沐阳他们需要积极应对工作中的挑战，同时还需要建立一个有效的沟通与协调机制。

只有这样，我们才能确保乡村振兴工作的顺利进行，实现乡村的繁荣和进步。

安沐阳在其所在的村，同时担任着乡村振兴这块工作，在这项工作中，她扮演着非常重要的角色。

安沐阳需要具备领导能力、组织能力、协调能力等多方面的素质，才能够有效地推动乡村振兴工作。

然而，在实际工作中，上级业务人员指导不到位的问题时有发生，这给安沐阳的工作带来了很大的困扰。

首先，上级业务人员大多对乡村振兴工作没有深入的了解和认识。他们不了解乡村振兴的背景、意义、目标等方面的知识，并且没有掌握相关的政策和法规。因此，他们不能够为安沐阳他们的工作提供有效的指导和支持。

而且，只是简单地按照自己的想法和经验来指导工作，导致安沐阳他们在工作中遇到很多困难和问题。

其次，乡村振兴工作是一个长期的过程，需要各方面的支持和配合。上级业务人员如果没有和村里工作人员保持良好的沟通和协调，了解他们的需求和困难，及时解决问题和矛盾只是简单地发号施令，从而导致安沐阳他们在工作中的困难和问题得不到及时解决。

最后，上级业务人员更应该注重对村里工作人员的培训和支持。

不管是乡村振兴工作还是村里其他工作，都需要具备多方面的知识和技能，只有通过不断学习和培训来提高自己的能力和素质才能更好地解决遇到的问题。

同时，上级业务人员更应该提升自身的知识技能，才能更好的指导安沐阳他们的工作。安沐阳曾经也向上级反应过这个问题，只是没有得到重视。

安沐阳承担着落实政策、组织协调、引导群众等多重职责，像安沐阳身份的人，都为推动乡村经济社会发展做出了巨大贡献。

然而，在实际工作中，安沐阳身份的人却面临着诸多挑战和问题。

而且，安沐阳他们做着最复杂最难的工作，拿着最低的工资，甚至五险都不齐全，别说像在职在编工作人员的五险一金缴纳齐全了。

最严重的，有时候工资一拖就是几个月不发，而正式职工的却发得很及时。

但是很多按时领着工资的在职在编工作人员，上班时间打麻将，下了班吃喝玩乐。而安沐阳他们，却在苦逼地加着班。

最让安沐阳受不了的还有一点，就是每个星期要开几次会，以会议落实会议。没有交通补贴，有时甚至跑老远去乡里开会，吃饭都得自己解决。

一个月下来，工资剩不了几块钱，别说养家糊口了，养自己都成问题。

安沐阳也不知道自己怎么坚持这么久的，也许是对家乡的感情，也许是因为某些原因，安沐阳自己也不明白。

和查强的感情还没有出问题时，安沐阳留下继续在村里工作，有部分原因是因为他在这里。

现在，他们的感情破裂了，安沐阳辞职的想法更强烈了。

但是，安沐阳却不会辞职。因为，她要让那个伤害自己的男人，受到应有的惩罚……


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