第一百八十一章 权力时代之鸟无头儿不飞
黄小勇走后,我坐在椅子上,想想和剧会存的认识经过,颇具戏剧性……
剧会存所在的世新果之缘有限公司,是省市重点培育的果汁、果酒、果醋饮料产业明星企业。
董事长王华晨大学毕业后,分到市林业局。1997年机关干部“下海潮”兴起时,毅然决然辞掉机关工作,筹措资金创办了1个名优果品种植基地。每到收获季节,和爱人开着车到城区自由市场出售新鲜果品。辛苦是辛苦,可他觉得自由快乐。
时间1长,有了自己固定的消费群体。
听到不少人时常讲,吃鲜果不如喝果汁方便、口感好……这引起他的注意。回家后躺在床上,细细梳理1遍自己所了解的当前国际消费潮流,再回想到1位在外贸企业工作的朋友说的话,“国外现在流行的东西,就是十年后中国所流行的!”于是认定果汁产业,在中国市场前景广阔光明,大有可为。天亮后做通爱人工作,咬牙托关系贷款,进了1套果汁加工灌装设备,生产瓶装果汁。利用自由市场上固定客户群,开展起定时配送业务,很快占领历山市市场。随着不断扩大生产规模,销售延伸到邻近省市,还打进北京、天津市场。
在2001年公司股份制改造后,发展进入快速道,可果汁、果酒、果醋饮料的系列化、规模化带来的人才、资金等发展瓶颈,也日益显现,到2005年年初,企业几乎要被拖垮。1时无解,苦闷缠身,只好不断找朋友喝酒散心。
崔1水与王华晨是同学。
临近中午,崔1水推门进来,“瑞僖,王华晨来电话,邀请你去他那儿喝酒,说是有些事要请教1下,接你的车在楼下等着呐。”
上了车才明白,是崔1水心血来潮,自作主张邀上我的。
世新果之缘有限公司在城区的西部山区,有3十分钟的车程就到了。厂区占地1百多亩,宽阔宏大的车间随着山势起伏,错落有致分布着。
在办公室,身体健硕,但少白头的王华晨已经1脸愁容地沏好茶。
“人都有愁闷的时候,排解离不开朋友。同学是朋友中的朋友,人生中的知音。”崔1水颇有感触地说完,向王华晨介绍了我。
王华晨从椅子上起身走过来,礼节性地和我握了下手,向站在身边的办公室主任剧会存低声说:“准备饭菜。”
我摆了下手,“等等。我难得来公司1趟,可不可以参观学习1下啊?年初时,为落实市政府加快培育农产品加工产业的政策,我陪着市财政局领导给你送扶持资金,硬生生被你拒之门外,这次不会再赶我走吧?”
王华晨羞红了脸。“实,实,实在对不起。”费力吐出1句话。
这让我1下子,想到大哥小时候口吃的样子。因为教大哥的小学男老师有点口吃,他就背着老师学着玩,学着学着成了习惯,跟爹说话都口吃起来。爹火冒3丈,1巴掌把大哥从屋里扇到屋外,大哥的口吃竟当场好了。
他这口吃……我目不转睛看着王华晨。
剧会存叹了口气,“这几年,我们和政府部门打交道打怕了,能拒多远拒多远,能拒千里之外那才好呐!”
崔1水打着圆场,“华晨是茶壶里煮饺子,肚里有,倒不出。因为这口吃毛病,除了同学朋友外,很少出头露面,遇到政府官员更是能躲就躲。”
“就是!”王华晨肯定地说。看崔1水1眼,“要,要不先转转吧。”
进入果汁生产车间长长的透明玻璃参观走廊,我看着高高、粗大、洁净、密布的管道,产品终端按部就班操作的自动化机械臂深受震撼,醉心地看着、走着……脚下1滑,身子前倾,脑袋1蒙,潜意识地撑起双肘,脸才没有贴在地上。
湿润的瓷砖,如同冰面。
剧会存快速蹲下身,急切地问:“没摔伤吧,要不到医院检查1下吧?”
王华晨、崔1水都蹲在我身边查看、询问着。
远处正在拖地的阿姨,扔下拖把,小跑过来,向我连连鞠躬,“对不起,对不起……”
我趴在地上,活动1下胳膊、腿,除隐隐作痛外,没有什么太异样感觉,于是示意剧会存把我扶起来。
剧会存、崔1水合力把我抱起来。
我走了两步,感觉还可以,就说:“没多大事,咱们继续参观吧。”
剧会存厉声呵斥阿姨:“拖个地,弄这么多水干什么?下午到财务部结清工资,明天就不用来了!”
阿姨哭丧着脸,鸡捣碎米似的鞠着躬,“对不起,对不起……”
王华晨见我没有什么大碍,放下心来,走到阿姨身边,“这,这,这不怪你,是我们,来的,时,时,时候,不对,不会,辞退,你,你的。”
剧会存对我解释说:“我们都是中午休息时间进行清洁打扫,事先没通知她们有领导参观。我安排不周,请您原谅。”转头看向阿姨,“既然董事长发话了,那你去忙吧。”
阿姨又给我深深鞠了1躬,贴着墙根走向远处的拖把。
看上去,阿姨和娘的年龄差不多。娘已经颐养天年,可她还在这样辛劳,竟1时动了感情:“讨生活不容易,我们需要对任何人多点理解、多点感情。无论对公司还是对社会来说,感情都是人与人之间1项信任资本的投入,是1种时常看不到、摸不着而又实实在在感觉得到的生产力。”
剧会存搀着我边参观边说:“董事长非常重感情,现在公司正在物色外聘几个经理,人还没确定,他们生活所需的房间、物品已经早早准备好。董事长是个世间打着灯笼都难找的重感情好老板!”
王华晨刚才的举止,让我深受感动,谈话的兴致1下子浓厚起来。“谁都知道鸟无头儿不飞的道理,可头鸟和头鸟不同,打头的鸽子只能带着鸽群,绕着楼堂馆舍飞来飞去,而头雁可以带着雁群翱翔天宇。老板和老板也不同,能够笑傲商海的老板,我觉得至少要具有3项能力。”
王华晨停下脚步,瞪大眼睛看着我。“哪,哪,3项能力?”
“市场预判决断能力,人才培养使用能力,把握政策环境能力。”说完,看了王华晨1眼,接着说:“听崔科长介绍过,你的市场预判决断能力令人佩服,我无话可说,可在人才培养使用上,我和你有点意见分歧。我问你,来自不同区域、不同产业的企业经理级人才,是不是会带有不同的、固化了的经营观念理念。”
“那,那当然。”
“我觉得,企业几位副总,你都想在外面聘请,必然会在经营观念理念上,发生掣肘和撞击。花费精力调和出来的1锅大杂烩,能端上多大台面?”
“郑,科长,经你这1,提,提点,我,觉得,外聘经理,这,这事,是,是欠深,深思——啊熟虑。”
“1个企业人才,经营观念理念的形成,基本来自企业文化的长期积淀和感情熏陶。1个对企业有感情、熟悉企业文化的人,才能高效治理好、带领好这个企业,不是吗?在1定意义上说,你与其用满怀个人抱负、对企业‘水土不服’的英才,还不如用1些老实听话的庸才。至少他还能和你的思想保持1致,还能不折不扣贯彻你的意志,还能在你出远门后安安分分替你守住企业,不至于让你有后顾之忧。”
“这个,观点,新颖——啊实用,让,让我,茅塞顿开。”
王华晨的谦恭更激活了我的思想,“基于以上观点,我的建议是,管理层的副总经理,要重点在现有中层干部中培养提拔。把那些好苗子,先放到最艰苦的岗位去锻炼,让他们体味到企业发展的艰辛;再放到前沿岗位,让他们了解企业发展大势;然后,放到核心岗位,让他们熟悉权力责任。能经受住这3种岗位考验的人,便是你企业发展的脊梁。”
王华晨带头鼓起掌来。
“主管销售的副总经理,管理着力点在于企业外部,主要是精准掌握国际国内市场细分时机,以及销售对象消费需求,建议你到南方先进发达地区去聘请。因为我们北方人的市场观念和意识,相对落后了十多年。”我边说边在剧会存地引导下,来到公司3楼餐厅。
(https://www.02sw.net/3278_3278553/11110970.html)
1秒记住02书屋:www.02sw.net。手机版阅读网址:m.02sw.net