02书屋 > 十度温差在线 > 第九十一章既然大家意见都一致

第九十一章既然大家意见都一致


送走萧风,许蔓先坐在车里打电话,“你猜我去了哪里?”

路峰虽然不参加评审,但还是观看了整个竞标,然后就见许蔓匆忙离开沈科,只给自己发了微信说回来再庆祝,此时来了电话要自己猜,便笑了,“你该不会是去追你崇拜的萧大侠去了吧?”

“猜对了!不过,也有一点错误。”许蔓就得意地说:“过去我是他的崇拜者,但现在他是我的崇拜者了。”

“萧风是对的,今天你的方案比他的要精彩,平手对你不够公平。”

“哈哈,果然人都是偏心的。”许蔓开心地笑了,“幸亏你不是评委!”

“今天的评委很多来自高校和政府机关,偏重于理论,所以喜欢萧风的方案。若是我,给你打更高的分,因为你的方案更适合沈科。”

许蔓就用了萧风的话,“不管怎么样,沈科给了我们公平竞争的平台,所以赢就是赢,输就是输,平手就是平手,其余的都是借口。”

“很大气的想法,毕竟是胜利者呀。”

“就是失败了,也未必不能心平静气。”

“萧风的话?”

“不错,但是在我以为自己输的时候也这么想的。”

“这么说,你与萧风还有许多共同之处呢。”

“所以,下一个问题,你猜我见萧风是为了什么?”

“你想与他合作?而且他还答应了。”

“完全正确!”

“恭喜你!”人力资源公司的高速发展离不开人才,许蔓一直非常注重引进人力资源专家,壮大前路公司,今天能将萧风揽到旗下,的确是不亚于招标成功的喜事,无怪她这样高兴。

“我也恭喜你!”许蔓就说:“因为有我,有萧风这样的人力资源专家协助沈科建立新型的人力资源管理模式。”

“沈科这边已经确定负责HRBP建设的是我……”

“我们又能合作了!想想我都激动……”许蔓就问:“今晚我们吃什么庆祝?”

“我们夜跑庆祝。”

虽然路峰看不见,但许蔓还是伸出舌头不好意思地笑了。从筹备前路公司以来,自己就像上了发条的闹钟一样,一刻也没有停,公司开业、招揽业务、发展壮大……一直到现在赢得了沈科HRBP项目。

自己得到的固然很多,但失去了也不少,就说坚持那么多年的瑜珈,哪怕在美国读书时都没有真正间断过,现在却想不起上一次练是什么时候了。

许蔓赶紧应和,“用夜跑庆祝最合我心意了!”

路峰却加了一句,“可是,你还能跑得动吗?”

自己的体质应该下降了,不过许蔓倒是不担心,“跑不动的时候,你可以背我呀。”

路峰就笑了,“下班时过来接我,随便吃点清淡的,回家后去夜跑。”

晚饭后一个小时,他们都换了运动服,跑步鞋,脚腕手腕套了荧光环,走出江湾城。初秋的江边,芳草茵茵,柳枝低垂,夕阳缓缓落下,用最后的余晖为万物镀了一道金边,许蔓拉着路峰的手,“我们跑起来吧。”

微风轻轻拂过,脚下的草地柔软而充满弹性,一幢幢的高楼有如剪纸一般映在黛蓝色的夜空上,无数的灯光比天上的星星还要亮,而身边那条河,哗啦啦地淌过,带着白日里的尘嚣奔流而去,河边夜跑的人,心里分外宁静。

“真是痛快淋漓!”许蔓出了点儿汗,呼吸也略微急促,却满心喜悦,随着路峰放慢了脚步,“这样放松的感觉真好!”

路峰也觉得浑身舒畅,笑着问:“你不觉得累吗?”

“其实还好了。”许蔓笑着跳到路峰的身上,“但是,我还是希望你背我回去。”身上的莹光环随着她跳跃着,闪着五彩的光,伴着他们回家。

转天,前路人力资源公司的许总带着一队人马入驻沈科,双方正式的合作开始了。

“就像这间会议室重新修建,增加了多媒体功能一样。”许蔓环视着这个熟悉又陌生的地方,沈科的总部重新装修过,文物楼的外表不变,但内部由先前庄严厚重的风格改为简捷现代,尤其是这间会议室,功能十分先进,她打开控制器,PPT便投放在屏幕上,微笑着开始了,“沈科人力资源也要走在时代的前列,朝HRBP方向转变。”

“简而言之,HRBP就是将人力资源管理部门入驻到企业的各个业务部门中去,特别是一线的业务部门,通过提供独特的人力资源规划辅助、推动企业战略执行及制度建设,帮助业务部门成长和价值创造。”

“……”

许蔓为沈科量身定做的HRBP方案操作性很强,首先在沈科人力资源部的基础上打造HR共享服务中心,负责公司层日常事务、行政服务及监督控制,重点关注目前政策与制度执行。

沈科的人力资源部一直是非常优秀的团队,有足够的专业水平支撑共享服务中心,再经过明确职责、规范制度等步骤,很快就达成了目标。

其次成立沈科HR专家中心。中心的主要职责是为公司高层管理团队提供方向性建议意见;同时负责对HR政策、制度以及流程的制定;以及培训、支持业务合作伙伴。

目前沈科人力资源并不具备这样的实力。

甚至前路人力资源公司也不具备这样的实力。

人力资源专家从来都是稀缺资源,所以,在许蔓的规划里,中心成员并不仅限于沈科和前路公司的人员,还包括高校、业内的著名学者、顾问等。

这部分是萧风方案中最出色的,如今借鉴过来,再加上沈科与前路各方面的人脉,达成较高标准的专家中心只是时间问题。

最关键的部分在于实践。从零开始建立HRBP,要选拔、培训业务合作伙伴,再由业务合作伙伴深入企业业务部门中,为业务部门提供独特的、具有针对性的HR服务。

这也是许蔓方案中最精彩的部分,她的方案细致地规划到每一个部门,从人员配备到工作划分,再到相关责任种种,与沈科的实际工作无缝衔接。

路峰最欣赏的也是这一部分,但是,他还是主张,“我们先以研发中心为试点,谨慎设置,成熟之后再做推广。”

经过几年的发展,沈科的研发部门实力增加很快,现在已经成立了智能机器人研发中心。就HRBP的理念,的确是最适合采用业务合作伙伴的组织。

“看来路副总对HRBP的了解很深入。”萧风平时话很少,此时突然插言,自然是很有感慨,“建设HRBP,最忌好大喜功,急于求成。如果流于形式,非但不会对企业发展起到正面的作用,反而会引发争端,最终一事无成。”

许蔓赞许地点点头,对此,萧风有过惨痛的经验。但他之所以下了决心离开书斋到前路公司,也是想亲手完成沈科的HRBP建设,实现多年的梦想。

“虽然HRBP是非常好的模式,但移植到国内,最容易出现的问题就是水土不服,试点是必要的。”许蔓赞同,“国内正兴起HRBP的风潮,许多就是盲目跟风建设,简单设置了岗位、人员,匆匆上马,听起来不错,成效就很难说了。”

“HRBP是否能成功,业务合作伙伴的选择至关重要,如果达不到项目要求的素质,也就很难完成HRBP赋予的责任。所以,我建议在沈科内部和社会上同时公开招募,再采用胜任力模型筛选。”

“既然大家意见都一致。”路峰就告诉钱同,“发布招聘研发部业务合作伙伴的通知吧。”


  (https://www.02sw.net/4152_4152949/20354156.html)


1秒记住02书屋:www.02sw.net。手机版阅读网址:m.02sw.net