第82章 三次招聘
随后。
郭铭将姜卫国的话，转告给了何玉衡。
何玉衡自然是连声保证。
他们嘉衡食品会牢记姜市长和郭县长的叮嘱和殷切希望，认真经营，努力发展，随时欢迎领导莅临视察。
时间一天天向前。
嘉衡辣条的销售业务迅速有效推进。
虽然没有了抽奖活动后，在当前五个市内的销量出现了明显下滑。
但随着广告业务在江北省以及周边省市的开展，以及前期宣传积累的一定名气，当嘉恒辣条的货铺到各个地市后，就迅速受到了广大消费者的欢迎，销量急速攀升后，达到一个非常理想的稳定状态。
截止11月中旬，嘉恒辣条的销售范围就覆盖了整个江北省，以及省外部分地区。
11月下旬，在县政府的有效督促下，新车间建设完成。
在四条全新生产线进行铺设调试的同时，员工招聘工作也开展起来。
而这第三次招聘的火爆程度，比起前两次，有过之而无不及。
毕竟，之前，嘉衡食品的工资待遇还只存在于纸面上。
可9月份、10月份的工资，都是真真正正的钞票！
9月份，由于有加班和额外奖金的存在，许多人的工资达到了100左右，造成了巨大轰动。
10月份，虽然没有了加班和额外奖金，但普通员工的工资也普遍在55—60区间。
在安映县这种内地小县城，这个年代，一般企业普通职工的平均工资，只有40左右。
嘉衡食品的工资，超出了30%—40%，达到了其他企业基层甚至中层领导的工资水平！
仅仅是工资待遇，就够吸引人的了。
更别提，还有那全县人尽皆知的高规格伙食待遇了。
现如今，有一种说法，那就是在嘉衡食品上班，简直比在县城里的国营饭店上班，吃得都好！
现有员工的体型，均比刚入职时胖了一圈，就是最好的证明！
除了以上两点。
激发起不少人应聘兴趣的，还有一份与招聘广告同时公布的奖励名单。
这个名单里，嘉衡食品对在过往两个月里，有突出表现的领导和员工进行了表彰和奖励。
原因包括但不限于，工作积极认真有模范带头作用、有效处理了生产经营中的突发事件、有可以有效提升生产工作效率的创新之举等等。
这些人，均被给予了金钱奖励。
最低金额50元。
最高金额，属于一位在包装工序工作的普通员工。
他根据工作经验和自己的思考研究，对现有的包装工艺进行改进，使得产品包装合格率得到了有效提升，经企业领导研究决定，奖励其现金1000元，并将其升职为管理岗。
1000块啊！
普通企业职工两年的工资！
可谓是一笔巨资！
并且，除了此人外。
还有几名员工和基层管理人员，也得到了职位上的提升。
这份奖励名单公布后，引起了不小的轰动！
使得许多其他企业的职工乃至领导层，都蠢蠢欲动起来。
以前，他们在自己的企业里，干的好与不好，工资上几乎没什么区别。
即便有突出表现，或者创新发明，得到的也往往只是口头上的表扬，或者是一个实质奖励非常有限的“优秀员工”荣誉。
其实这种企业还算可以的了。
因为哪怕只是口头表扬，最起码也意味着厂领导认可你的优秀表现，并愿意在制度条件下给予鼓励，你的积极进取是有意义的。
最令人气愤的是，有的厂领导本身就工作态度极其敷衍、得过且过。
你有了优秀表现，人家就当看不见，你提出创新、改进建议，人家还要嫌你多事。
这样的激励机制和管理方式，与嘉衡食品相比，简直判若云泥！
嘉衡食品的奖励名单，没喊一句口号，却用实际行动告诉大家——他们尊重人才、欢迎人才、培养人才！
于是，许多有能力却得不到认可和重用的人，在得知消息后，也纷纷前来应聘。
“何总，本次招聘，前来应聘的人员，不论是数量，还是整体素质，都比前两次有着明显提升！”
人事科科长王援向何玉衡汇报道：“我们在海量的应聘者中，发现了不少有能力的人。
他们大部分都是其他企业的职工和管理人员，也有一些清水衙门的机关单位人员。
有的人，在其他地方担任管理职务，但为了能够被我们录用，不惜自降身价，只求获得一个普通工作岗位……”
“这是一件好事。”
何玉衡说道：“对于人才，我们不问来处，一律欢迎。
对于有食品行业相关工作经验的人才，我们要安排到合适的岗位上，发挥他们的价值。
对于一些没有食品行业相关工作经验的人才，我们也可以把他留下，先安排到普通岗位上，再加以培养。
当然，你们也要做好甄别工作，避免一些滥竽充数、伪装本事的人混进来。”
“明白！”
王援离开后，何玉衡把周政军叫来。
“这次咱们厂里的招聘工作，引发了巨大轰动，吸引来不少企业的职工前来应聘。你要叮嘱综合科，做好舆论管控工作，防止有些企业散布负面言论，说我们的招聘工作影响其他企业的正常运行和县里的经济发展。如果有这种情况发生，要及时打压下去。”
“影响他们？”
周政军嗤笑道：“他们如果能称得上正常运行，这些人又何必挪窝，来我们这里应聘？
至于县里的经济发展，咱们一个企业的纳税额抵得上他们十个八个，将来能抵得上他们几十个！
他们自己差劲，反倒要来找咱们这种优秀企业的茬？”
“难道社会上，这种现象还少吗？”
何玉衡说道：“当前的经济改革、企业改革，还只是非常初步的阶段，咱们虽然是私营企业，但也不可避免地受到政策制度以及相关舆论大环境的影响。
一些在市场经济环境下的正常现象，会很容易被别人扣上扰乱市场秩序甚至社会秩序的帽子。
放眼全国，因为这种原因倒大霉的企业不在少数。
因此，这些方面，不得不小心应付。”
听到他这么说，周政军面色凝重地点了点头：“确实如此。”
“随着咱们的企业越做越大，消费群体越来越大，就不可避免地会受到更多人的关注，关于我们的舆论也会越来越多。”
何玉衡语重心长道：“我们要努力做好自身，去避免因为自身原因而产生负面舆论。
但我们同时也要做好去防止、消灭一些无意造成，或者人为制造的负面舆论。
宣传和公关，对于任何一个大企业而言，都是一件至关重要的事情，我希望你要在这方面做好功课。
现阶段，我们还没有遇到这方面的问题，一方面是，我们的辣条是一款新产品，没有直接的利益竞争对手。
另一方面原因，这是市县两级政府对我们的关注和保护发挥了作用。
但随着我们的市场范围不断扩大，将来我们的产品类型还会不断增多，也会有其他企业模仿我们的产品、主动成为我们的竞争者。
到时候，这些问题，可能就会接二连三地出现了。
所以我们要从现在开始，就培养、训练我们处理相关情况的能力，才能做到在不可预料的风波出现的时候，可以从容应对。”
“明白了！”
周政军严肃道：“我自己，还有综合科，都会认真学习、研究相关问题的。另外，我建议咱们可以从媒体行业里挖掘人才，在制造舆论、影响舆论、消灭舆论方面，他们会有更丰富、更专业的经验！”
“没错。”
何玉衡说道：“这件工作，咱们和人事部同步来做，发现优秀人才，及时报告。”
“好！”
周政军离开后。
何玉衡沉思一番。
企业的快速发展和扩张是一把双刃剑。
可以带来巨大的经济效益，但也容易买下隐患。
造成隐患的原因，有可能是来自外界的嫉恨和竞争，也有可能来自于内部的管理经验不足。
而他能做的，就是提升内部各方面的管理经验，以更好地应对来自外界的风险。
管理经验的获取，一是理论，二是实践。
实践，需要积累，是一个长期过程。
短期内，则可以通过理论知识的获取，来一定程度上提升管理人员的相关能力。
他自己当然可以给大家上课，把未来各种先进科学的管理经验传授下去。
但他前世的知识经验获取，都是94年以后的事情，准确地说，是00年以后，他的事业初具规模后。
毕竟，前期开餐馆、饭店什么的，也不需要什么高级管理经验。
这就会有一个问题，那就是他对当前八十年代的各种政策、环境的了解是局限的。
未来的一些策略、方式，不一定适合眼下。
其实他之前写标书、制定厂里的规章制度，过程都是小心翼翼的，认真考虑了当前大环境才做出来的。
但现在企业大了，所需要的内容多了，仅凭他自己去闭门造车式地思考、研究，所需要的时间精力就太大了。
所以，他有一个想法，就是从大学里，请几名相关领域的优秀专家教授来给大家授课。
周政军等人学习，他也学习。
然后结合学习到的内容与自己前世的经验，摸索出一套适用于当下的大公司管理模式。
“看来，后面有机会的话，是时候去海源市一趟了……”
何玉衡翻了翻桌子上摆放着的一小沓信件。
这是他的那些关于企业管理运营的文章在报纸上发表后的一些读者来信。
有的是报社转寄来的。
有的则是他回信后，来回交流的信件。
这些人，大部分是省内的，也有周边省份。
既有企业领导，也有一些专家教授。
来信的目的，都是针对一些理论观点，向他进行更细致的请教，或者与他进行探讨一些不同意见。
其中与他联系最多、信件内容最长、讨论最深入的，是一名江北大学的教授，名字叫汪玉斌。
或许可以给汪玉斌写封信，找个机会，去拜访他一下，二人当面交流交流。
合适的话，就请他来给大家上上课。
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