第一千七百六十一章 投其所好

　　央视的新闻在当晚的新闻联播以及晚间新闻播出之后，立刻将饿了么推到了全国人民的眼前，引发了轩然大波。

　　就算是牧野科技自己的线上宣传，也远不及央视新闻覆盖的面积更广。

　　因为线下是互联网媒体的黑洞，如果一个人不上网，或者一个区域的人极少有人上网，那想把信息通过互联网投递给他们，难度实在太大。

　　但是电视就不一样了。

　　现阶段，互联网大多数还都集中在城镇，没有形成真正的全面覆盖。

　　可广播电视业务已经发展了几十年，早就已经在国内实现了高度覆盖，受众比互联网要多好几倍。

　　所以，央视一播出，那些没接触过互联网的人，才终于意识到，互联网到底能做什么。

　　互联网改变生活，在这之前也不过就是一句口号，除了真正使用互联网的人之外，普通人根本就不知道互联网到底能做什么、能怎么改变生活。

　　但是，央视的记者从饿了么商家、用户以及骑手这三个视角，全方位展现了饿了么的运作流程，让不懂互联网的人，也看明白了饿了么的运作方式。

　　原来，互联网还可以跟生活紧密联系在一起，它可以让生活变得更智能、更简单、更方便。

　　李牧身上近乎神话的光环，因为O2O、饿了么的创新模式，得到了更高一级的升华。

　　消息同步传到海外，华尔街对牧野科技的估值也做出了一定幅度的上调，因为他们看得出，这个玩意在华夏有着无与伦比的市场空间。

　　华夏现阶段的经济发展虽然迅速，但底层人口依旧众多，有着充沛丰富的廉价劳动力资源，这种动辄需要上百万人进行配送的超大团队，只有在华夏这样的国家里才能够拥有最好的土壤。

　　因为是O2O模式，也就是说，提供服务方与接受服务方基本上不能距离太远，甚至现阶段在饿了么都不能超过五公里，这就需要一个国家，既拥有足够有一定消费能力的城市人口、白领阶层甚至精英阶层，也需要这个国家能够提供足够多的廉价劳动力。

　　如果放在柬埔寨、缅甸这样的国家做这种模式，送餐的群体可能会远大于用餐的群体，因为他们的整体经济太过落后；

　　但是，如果放在欧美一些发达国家做这种模式，送餐的群体可能会远低于用餐的群体，因为他们的整体经济发展较先进。

　　华尔街觉得，如果任何一家公司，在美国需要雇佣百万级的员工，那么这家公司基本上不具备很好的发展前景，甚至没人敢对它进行投资。

　　看看美国的汽车产业吧，这些企业一方面受累于自己的不上进，但另一方面又受制于强大的工会以及高昂的佣工待遇。

　　所以这也是为什么，美国需要大量人力的企业，纷纷都在离开美国本土、驶向海外。

　　这些年，美国制造业凡是在美国政府颁布的法律法规中，可以搬离美国本土的，基本都已经搬走了。

　　正因为如此，在华尔街眼里，饿了么这种模式，根本没法在美国复制。

　　咋复制？

　　美国人送个披萨都至少要个几美元小费，平时快餐店、中餐店等饭店的外送服务，基本上都是饭店自己雇佣临时工来负责，只需要按小时支付薪酬就可以。

　　而且，每家店只有几名负责送餐的员工，根本不会存在什么工会，可一旦主体拥有上百万送餐员工的时候，公会也就随之而来了，接着，他们会向企业要求保险、要求带薪假、要求各种福利，动不动还搞个罢工，换哪家企业都受不了。

　　对饿了么这种严重依赖骑手的模式来说，一旦骑手大罢工，整个平台立刻彻底瘫痪，连一口缓冲的气都不让你喘。

　　硅谷对这一点的看法，与华尔街一致。

　　他们也觉得，饿了么虽好，但不能在美国本土复制。

　　硅谷本身就崇尚高科技、崇尚高附加值，十个人做出一家市值一千万美元的企业，足以让所有人竖起拇指，但一百个人做出一家一亿美元的企业，大家就觉得也不过尔尔。

　　要是一家企业，需要在全国招募百万级的送餐员工，这对硅谷来说，简直就是一种灾难，再加上法律和工会的问题，基本上极少有人愿意往这种产业类型上靠。

　　不过，华尔街对此格外鸡贼。

　　他们觉得，如果李牧真的不准备在美国上市，那大家不如跟他玩一玩，恶心恶心他。

　　恶心他的办法很简单，去华夏投一家做外卖平台的企业，直接正面跟他竞争。

　　饿了么现在不是刚铺开燕京吗？那我们就扶持一家企业从沪市入手，先跟你二分天下，变成你的眼中钉、肉中刺，搞得你焦头烂额。

　　等到那个时候，再跟李牧谈并购，比如华尔街一共投了一亿美元、占50%的股份，那到时候至少要十亿美元以上才可能卖给李牧，如果李牧出不到这个价钱，那就继续投资恶心他，只要在华夏把这个模式做大，后续不愁卖家。

　　华尔街几个大佬立刻对这个提议起了兴趣，于是大家当即决定，几家基金先拿出五千万美元，然后寻找一个合适的创业者，让他去沪市开展业务。

　　几千万美元对华尔街大佬来说不算一个大数目，所以大家很快达成共识，不过在选人的问题上，他们一下子有些茫然无措。

　　他们罗列了一下对被投资人的需求：

　　首先，这个人要有足够的能力，虽说很难找到一个比李牧更强的人，但也不能差得太多；

　　其次，这个人还要有一定的影响力，在美国有影响力不行，要在华夏有影响力，为什么呢？因为影响力可以很大程度上节约宣传推广的成本。

　　最后，这个人还得敢于跟李牧对着干，明确的与李牧为敌，相信互联网行业愿意干的人不多，因为谁都知道李牧的玩法，惹了他就可能招来核武器级的攻击，这个项目要直接跟他对着干，确实需要一定的勇气。

　　但是，巧合的是，就在华尔街秘密讨论这件事儿的第二天，一封来自华夏的电子邮件，发送到了IDG资本华夏总部的商务对接邮箱里。

　　发邮件的人，名叫卢允浩，是华夏一家大型民营培训机构的网红老师。

　　这个卢允浩很有意思，他早就在关注李牧的动态，把李牧视为偶像，每天在教课之余的时间，就在幻想着自己如何成为一名互联网大佬，像李牧那样，在庞大的互联网世界里指点江山。

　　但是，他虽然把李牧当成偶像，但崇拜的不是李牧这个人，而是李牧眼下的成就。

　　而且，他自命不凡的觉得，自己就是步子迈晚了，要是自己两千年的时候想明白点、直接干互联网，现在互联网世界肯定也就没李牧啥事儿了。

　　越是这么想，他越觉得亏。

　　亏到姥姥家了。

　　他前些天看新闻，发现李牧跟华尔街闹掰了，就一直觉得李牧这人有点傻。

　　为什么说李牧傻呢？是因为他觉得，这年头，做企业的创业者就应该抱定一个念头：有奶就是娘，如果对方不愿意给自己奶吃，那就围着她屁股后面叫娘，一直叫到有奶吃为止。

　　可李牧偏偏反其道而行之，跟华尔街闹掰？你那不是闲的吗？至于吗？华尔街要坑美国股民赚钱，你就跟华尔街打个你来我往的配合，到时候华尔街的大佬赚发了，也记你一个人情啊对不对？

　　他觉得，要是换了自己操作，别说跟华尔街闹翻了，自己都恨不得跟华尔街合作、一起大捞一笔，毕竟谁会跟钱过不去啊？吃饱了撑的不成？

　　自那之后，他就觉得，李牧得罪华尔街，不但损失惨重，而且将来一定会被华尔街收拾。

　　就在他每天等着看李牧笑话的时候，结果人家李牧又玩了个大的。

　　首创了全球震惊的O2O模式，饿了么一上来就让全世界挑大拇哥。

　　真心牛逼啊，很多互联网公司线上业务还没整明白呢，人家一扭头就线上到线下了，这一下就把卢允浩的腰给闪了。

　　等着看人家笑话，结果人家搞了个大动作，这下好了，人家又霸占了全球的头条，坐实了互联网教父的位置。

　　卢允浩在失望之余，忽然涌上一个念头：自己都这么郁闷，那华尔街肯定更郁闷吧？

　　华尔街那帮养尊处优的现代贵族老哥们儿们，能咽得下这口气？

　　我都咽不下去啊！

　　所以，照这么看，华尔街肯定会想办法搞李牧一波。

　　再分析分析李牧现在的业务盘，牧野科技的整套业务都成熟、稳定而且全球几乎是垄断地位，谁也动摇不了，华尔街也不会自不量力的要去搞通讯软件、社交生态。

　　淘宝那套东西，也已经非常之强大，现在去跟他竞争也几乎没有什么胜算。

　　唯一有点胜算的，就是这个新出的饿了么了。

　　那么，如果现在有人要搞一个类似饿了么的产品，跟李牧对着干，华尔街一定会拍手称快。

　　而且，华尔街应该愿意投资点钱进来吧？

　　这样的话，自己完全可以投其所好的搞一波啊！

　　自己这么有才华、这么有能力、这么有远见，当一个英语老师，真是太屈才了。

　　而且，自己在国内互联网上已经很有名气了，网上现在到处都是自己的经典语录，拥趸一堆，这可是良好的群众基础，简直完美啊！

　　想到这里，卢允浩立刻写了一份详细的商业计划书，包括了自己的自我介绍、创业想法以及整体规划，发给了在国内比较出名的几家美资风投机构。

　　红杉、高盛、摩根士丹利、IDG资本，都是卢允浩的争取对象。

　　不过考虑到红杉已经投了牧野科技，是李牧船上的人，于是他便把红杉排除在外，给其他几家发送了电子邮件。

　　最先看到这封邮件的，就是IDG资本。

　　


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